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摩托羅拉如何搞內部激勵
http://www.085847.live     時間:2013/2/13 10:12:33 來源:中國企管網

導讀:在摩托羅拉,技術人員可以搞管理,管理人員也有做技術的,做技術的和做管理的在工資上具有可比性。許多公司看重職業經理人的位置,因為拿錢多。在摩托羅拉,做技術和做管理完全可以拿一樣多的工資……

  *提供福利待遇

  公司在每年的薪資福利調整前,都對市場價格因素及相關的、有代表性企業的薪資福利狀況進行比較調查,以便使公司在制訂薪酬福利時,與其它企業相比能保持優勢和具有競爭力。摩托羅拉員工享受政府規定的醫療、養老、失業等保障。在中國,為員工提供免費午餐、班車,并成為向員工提供住房的外資企業之一。

  *建立公正評估

  摩托羅拉制定薪資報酬時遵循論功行賞原則,員工有機會通過不斷提高業績水平及對公司的貢獻而獲得加薪。摩托羅拉業績報告表(Scorecard)參照美國國家質量標準制定。員工根據報告表制定自己的目標。個人評估一個月一次,部門評估一年一次,根據業績報告表的情況,公司年底決定員工的薪水漲幅及晉升情況。評估在一月份進行,每年選拔干部比較集中的時間是2-3月份。

  *尊重個人人格

  在摩托羅拉,人的尊嚴被定義為:實質性的工作;了解成功的條件;有充分的培訓并能勝任工作;在公司有明確的個人前途;及時中肯的反饋;無偏見的工作環境。每個季度員工的直接主管會與其進行單獨面談,就以上6個方面或更廣闊的范圍進行探討,談話中發現的問題將通過正式渠道加以解決。此外,員工享有充分隱私權,員工的機密檔案,包括病例、心理咨詢記錄等都與員工的一般檔案分開保存。公司內部能接觸到員工所有檔案的僅限于有必要知道的有關人員

  *實現開放溝通

  員工可以通過參加總經理座談會、業績報告會、大家庭報、公司互聯網頁、暢所欲言我建議等形式反映個人問題,進行投訴或提出合理化建議,進行直接溝通。管理層也可以根據存在的問題及時處理員工事務,不斷地促進員工關系,創造良好工作氛圍。

  *提供發展機會

  摩托羅拉的經理級別為初級經理、部門經理、區域經理(總監)、副總裁(兼總監或總經理)、資深副總裁。中國公司的經理中,72%是中國員工,比5年前上升了60多個百分點。女經理人數已占到經理總數的23%。

  該公司亞太總部還制訂了一項新規定,規定女性管理者要達到所有管理者的40%。而且,今后在中層領導招聘中每三個面試者中至少要有一個女性。在現代社會中除極個別的行業外,絕大多數職位男女都可以勝任。在男女員工的使用上,摩托羅拉一視同仁。

  在摩托羅拉,技術人員可以搞管理,管理人員也有做技術的,做技術的和做管理的在工資上具有可比性。許多公司看重職業經理人的位置,因為拿錢多。在摩托羅拉,做技術和做管理完全可以拿一樣多的工資。

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